Pré-incubação
Estruturar a oportunidade, testar hipóteses e preparar o negócio.

Jornada de desenvolvimento
de empreendimentos
Pré-incubação e Incubação | 2027


Uma experiência para estudantes construírem suas próprias iniciativas, da ideia à consolidação do negócio.
Estruturar a oportunidade, testar hipóteses e preparar o negócio.
Avaliar a maturidade e selecionar as iniciativas aptas à próxima etapa.
Fortalecer a operação, o comercial e a sustentabilidade financeira.

A indicação utiliza a bolsa de menor valor já prevista no projeto FAPES.
Todos os encontros presenciais acontecem nas instalações da FDV.


6 módulos · 36 horas presenciais
Avaliação da evolução e da maturidade.
6 módulos · 36 horas presenciais
O avanço para a incubação não é automático. Depende de avaliação e seleção.


O mesmo formato conecta os módulos de pré-incubação e incubação.
Conteúdo aplicado, ferramentas e construção orientada do entregável.
Aplicação, aprofundamento e revisão do entregável do negócio.
6 horas por módulo · Novo módulo a cada quinze dias · Presencial na FDV

6 módulos · 36 horas presenciais · 1º semestre de 2027
Problema, público, mercado e proposta de valor.
Mapa da Oportunidade
Clientes, canais, receitas, custos e parceiros.
Business Model Canvas + hipóteses críticas
Entrevistas, experimentos e protótipo.
Plano e evidências de validação + MVP


6 módulos · 36 horas presenciais · 1º semestre de 2027
Posicionamento, canais, preço e vendas.
Plano de Entrada no Mercado
Operação, finanças, aspectos jurídicos e indicadores.
Plano de Gestão do Negócio
Narrativa, pitch deck, comunicação e simulação.
Pitch Deck + Pitch Final

Apresentação dos empreendimentos, pitches finais, feedback e conexões com o ecossistema de inovação.
Diagnóstico da evolução e seleção dos empreendimentos que avançarão para a incubação.
O Demoday encerra a pré-incubação. A entrada na incubação depende de seleção posterior.
A programação poderá incluir temas complementares de crescimento, acesso a recursos e conexões.


6 módulos · 36 horas presenciais · Início em setembro de 2027
Diagnóstico, objetivos, indicadores e prioridades.
Plano de Desenvolvimento
Fluxo de caixa, margens, preços e projeções.
Painel Financeiro e Projeção
Prospecção, conversão e indicadores comerciais.
Plano Comercial e de Tração

6 módulos · 36 horas presenciais · Início em setembro de 2027
Diferenciais, marca, comunicação e aquisição.
Plano de Marketing e Posicionamento
Formalização, contratos, LGPD e ativos intelectuais.
Mapa Jurídico e de Proteção
Expansão, fontes de recursos e conexões.
Plano de Crescimento e Captação


Ferramentas construídas com os dados e os desafios reais de cada negócio.
Prioridades para os próximos 6 a 12 meses.
A jornada busca conectar empreendimentos a parceiros, oportunidades e fontes de recursos.



Mobilização e seis módulos, com conclusão em junho.
Pitches finais, feedback e visibilidade.
Diagnóstico e avaliação para avançar.
Início dos seis módulos para os selecionados.
Uma parceria para transformar conhecimento e iniciativa em empreendimentos mais estruturados, sustentáveis e conectados.
Próximo passo: alinhar o calendário acadêmico,
a mobilização dos estudantes e a execução da jornada.
